OMV's Digital Journey
OMV‘s Digital Journey ist unsere Strategie für die digitale Transformation. Dadurch werden wir zur digitalen Marktführerschaft in unserer Branche aufschließen und uns technologisch smarte Chancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette erschließen. Die digitale Transformation wird von Schlüsselinitiativen im gesamten Konzern angetrieben, die sich auf drei Säulen stützen: Digitalize, Act, Enable.
Zusammenfassung:
- Unsere Digital Journey positioniert OMV zu einem digitalen Marktführer der Branche
- Umsetzung der Unternehmensstrategie mithilfe von gezielten Leuchtturmprojekten
- Förderung von innovativem Denken durch Kulturwandel und Kompetenzverbesserung
Durch die Digital Journey hat die OMV einen optimal ausgeschilderten Weg definiert, um eine führende Rolle in der Digitalisierung zu übernehmen und smarte Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette einzuführen. Die digitale Transformation wird durch Schlüsselinitiativen im gesamten Konzern angetrieben, die sich auf drei Säulen stützen:
- Digitalize – smarte Investitions- und Technologieentscheidungen werden nahe am Business getroffen und mithilfe von Leuchtturmprojekten umgesetzt. Der Schwerpunkt liegt auf jenen Veränderungen, die sich am stärksten auf das Erreichen unserer Geschäfts- und HSSE-Ziele auswirken.
- Act – Innovationen werden rasch und im großen Umfang umgesetzt. OMV´s Kulturinitiative, Digital Academy und Open Innovation Projekte beschleunigen den Wandel hin zur digitalen und permanent lernenden Organisation.
- Enable – durch den Einsatz digitaler Technologien zur Unterstützung von Cybersicherheit, S4Hana, Implementierung von Cloudlösungen und digitale zukünftige Arbeitsweisen (O365) werden der Abbau von Abteilungssilos und die Team-Integration im Unternehmen gefördert.
Unsere Digitalstrategie wurde im Sinne der integrierten Konzernstruktur gemeinsam mit den Unternehmensbereichen entwickelt und auf die dort angestoßenen Digitalisierungsprogramme abgestimmt – darunter vor allem DigitUP in Upstream, DigitalMotion in Downstream und Finance 4.0 in Corporate Services. Verschiedene Leuchtturmprojekte haben zur Operationalisierung unserer Geschäftsstrategien beigetragen und seit 2018 einen signifikanten Mehrwert geschaffen. Unsere Digitalstrategie ermöglicht die Digitalisierung auf der Grundlage hybrider IT-Infrastrukturdienste und modernster Cybersicherheit. Wir fördern den Kulturwandel im Unternehmen und entwickeln die Kompetenzen von morgen, um innovatives Denken zu fördern und unsere Organisation digital und agil aufzustellen.
Für OMV bedeutet digitale Marktführerschaft auch, als Vorbild für eine nachhaltige HSSE-Politik voranzugehen, indem wir unseren CO2-Fußabdruck verringern und weiterhin so effizient und effektiv wie möglich produzieren. Drei Werte stehen bei uns ganz oben auf der Liste: Wir möchten für Kundinnen und Kunden, Geschäftspartnerinnen- und partner die erste Wahl – und für die besten Talente ein attraktiver Arbeitgeber sein.
Um dieses Ziel zu erreichen, investiert OMV entlang von sieben Dimensionen in Digitalisierungsprojekte:
- Cybersicherheit zum Schutz unserer Geschäftstätigkeiten
- Digitalisierung von Verfahren zur Verbesserung von Geschäftsmodellen und Steigerung der Prozesseffizienz
- Erweiterte Analysefunktionen durch die Integration von Datendomänen in einem Datalake, um bessere Entscheidungen zu treffen und vorbeugende Instandhaltung zu betreiben
- Automatisierung, KI & Robotik, um die Betriebsabläufe zu optimieren, HSSE effektiver zu gestalten und die Prozesse im Unternehmen zu verbessern
- Konnektivität & Sensorik, um den Anlagenbetrieb zu digitalisieren und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter miteinander zu vernetzen
- Integration einer hybriden IT-Infrastruktur, um die IT von Grund auf zu modernisieren („den Kern erneuern“)
- Digitale Geschicklichkeit als übergreifendes Ziel, um die Unternehmenskultur zu erneuern und innovativ an künftige Herausforderungen heranzugehen
Die Digitalisierung ist für die Geschäftstätigkeiten der OMV von entscheidender Bedeutung. Dazu gehört beispielsweise die gleichzeitige Nutzung und Auswertung digitaler und analoger Daten in der Maschinensteuerung. Ziel ist es, effizienter zu arbeiten und die Auslastung zu erhöhen, sicherere Arbeitsabläufe zu etablieren und Wartungsarbeiten gezielter durchzuführen. Indem wir unsere Erfahrungen bestmöglich nutzen, mit strategischen Partnern zusammenarbeiten und wichtige Elemente unserer IT-Landschaft in Plattformen umwandeln, wir implementieren ein ausgewogenes Portfolio aus nutzungs- und wertorientierten Digitalisierungsprojekten.
DIGITALIZE – wie wir digitale Technologien zur Steigerung der Geschäftsleistung und Wertschöpfung nutzen
Initiative |
Unsere Aktivitäten | Unser Mehrwert |
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DigitUP |
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ACT – wie wir zukunftsweisende Fähigkeiten entwickeln und eine Kultur des digitalen Wandels schaffen
Initiative |
Unsere Aktivitäten | Unser Mehrwert |
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OMV Group-Global cross-divisional |
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OMV Petrom |
Digitalisierung zur Mobilisierung und Stärkung der Belegschaft, um die Organisation agiler und effizienter zu gestalten. Durch die Skalierung digitaler Lösungen wird die Wertschöpfung beschleunigt – mithilfe von Schlüsseltechnologien wie PowerBI, papierlosen Genehmigungsverfahren, Automatisierungen und erweiterten Analyse-funktionen. |
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ENABLE – wie wir die Grundlage für digitale Technologien schaffen
Initiative |
Unsere Aktivitäten | Unser Mehrwert |
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DigitUP |
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Digitalmotion Robot Process Automation |
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Corporate |
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Corporate |
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Corporate |
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