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OMV Energy steigert die Effizienz der Bohrplanung durch Integration und Automatisierung

  • OMV Energy arbeitet gemeinsam mit Schlumberger daran, den Bohrplanungsprozess als erstes E&P Unternehmen komplett zu integrieren. 
  • DrillPlan reduziert die für Bohrplanungen benötigte Zeit der Bohrabteilungen für Produktionsbohrungen um 90%. 
     

Herausforderung

Heutzutage verbringen Bohringenieurinnen und -ingenieure ihre Arbeitszeit immer noch mit Tätigkeiten, für die wir Menschen eigentlich gar nicht geeignet sind. Sie suchen Daten, überprüfen deren Qualität und verschwenden zu viel Zeit mit immer gleichen, sich wiederholenden Arbeiten. Die Ingenieurinnen und Ingenieure müssen bei der Bohrlochplanung aufeinander folgende Aufgaben mit unterschiedlichen Funktionen an den jeweiligen Schnittstellen erfüllen, dabei Excel-Dateien erstellen und in verschiedene Systeme übertragen. 
Die Zeit, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den oben genannten, oft eher monotonen Tätigkeiten verbringen, fehlt ihnen an anderer Stelle – zum Beispiel bei der Weiterentwicklung von OMV Energy zum lernenden Unternehmen sowie dem Austausch und Nutzen von Erfahrungen. 
Ein Silosystem, in dem jeder isoliert vor sich hinarbeitet, birgt vielerlei Risiken: An jeder Schnittstelle kann es zu Datenübertragungs-, Versions- oder Kommunikationsfehlern kommen. Darüber hinaus ist es für die meisten Menschen sehr schwierig sich in einem solchen System für die gesamte „Bohrloch“-Wertschöpfungskette“ verantwortlich zu fühlen 

Lösung

Menschen und Maschinen haben unterschiedliche Stärken und Schwächen. Wann immer möglich sollten sie einander ergänzen. Anwendungen wie Petrel und DrillPlan, die auf der Datenplattform Delfi laufen, können genau das. Der entscheidende Vorteil liegt darin, dass alle Anwendungen mit einem einheitlichen Datensatz arbeiten. In der Integration und Koordinierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette sieht OMV Well Delivery das größte Potenzial der Digitalisierung. Die Koordinierung zwischen der Datenbereitstellung, dem Erfahrungsmanagement und sich wiederholenden Arbeitsabläufen wird zum größten Teil digitalisiert. Letztendlich wird das Projekt die bisherigen Bohrplanungsprozesse umkrempeln und sie durch Prinzipien der Standardisierung und Kommodifizierung ersetzen, die in der Massenproduktion und automatisierten Fertigung zum Einsatz kommen.

Auswirkung

Delfi and DrillPlan werden die Integration innerhalb von OMV Energy entscheidend voranbringen und das Unternehmenswachstum beschleunigen – infolge erfolgreicherer Explorationsaktivitäten, schnellerer und kostengünstigerer Feldentwicklungen sowie effizienterer Workovers und Wartungsarbeiten. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können ihre hinzugewonnene Zeit so nutzen, dass sie maximalen Nutzen bringt: Bei der Weiterentwicklung zum lernenden Unternehmen, der Aus- und Weiterbildung, dem Austausch und Nutzen von Erfahrungen.